内容简介:霍桑效应,又称为“实验效应”、“红鞋效应”、“注视效应”等,是指在进行研究或调查时,被研究者或调查对象的行为、回答、表现等会因为受到研究者或调查者的注意或观察而产生变化的现象。这一效应的发现得益于20世纪20年代的霍桑电厂调查,当时美国的电气公司想要提高员工的生产率,于是雇佣了哈佛大学的心理学家额尔顿·梅奥进行调查。然而,梅奥的实验结果却出乎意料——不论提高或降低灯光亮度,员工的生产率都有所提高...
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vervejoy